«Ближники» - отрицательный отбор.

Когда называют наиболее одиозных коррупционеров, то концептуально, дело, на мой взгляд, совсем не в них, не в конкретных личностях. Вопрос – в принципах подбора и ротации номенклатуры. Причем, Номенклатура - не ругательное слово, иначе говоря это некий такой слой управленцев, который [как и всякая элита в любой стране] стремится закрепить стабильности своего положения .

Итак, грех даже не в том, что отсутствует ротация, а в том, как их ТУДА отбирают. Но методики выбора, по сути, всего две. 1-я : по профессиональным качествам [образование, опыт работы, коммуникабельность и бла-бала-бла все такое «западное»] и 2-я: по связям [или «по блату», «по знакомству», «по своим» ], это наш родной, византийский подход. Так, еще князья киевские, своих бояр назначали – из ближников.

Вот мы, по сей день, и живем, в государстве [раннего средневековья], где все руководство – от ген.прокурора до начальника ЖЕКа - из ближников. При том, понятное дело, что у каждого они свои – по чину. И ведь, в конкретных случаях, нет вопросов – в кооперативе «Озеро», например, могут состоять отличные парни. Вот только, на всю страну, этот принцип, распространять НЕ надо было!

Но, ежели это общее правило, то ни о каких технологиях контроля чиновников [или коррупции] и речи идти не может. Абсурдно это – контролировать «ближников»! Ведь «ближник» поставлен не по профессиональному принципу [и часто вопреки ему], а лишь потому, что он «свой», «человек проверенный», такая вот, что ни на есть «верняка», и проверять тут нечего! Ну, в самом деле, как вы станете проверять степень близости «ближника», нет таких тестов, и все тут, да и смешно это!

Причем, вот такой беспросвет, это ни в коим случае, не заговор Мирового правительства против России. Все намного проще, а именно лень и некомпетентность должностных лиц [всех уровней], принимающих кадровые решения. В самом деле, зачем думать, ломать голову, анализировать анкеты и устраивать сложные тесты, если можно взять знакомого человечка.

Но ведь признайтесь, многие из нас, именно так поступают в быту и в своем бизнесе: берут на работу друзей родственников, подруг жены или старых [школьных, университетских] приятелей, Именно поэтому [из-за нас всех] вертикальная социальная миграция в обществе крайне низка.

До анекдота доходит, у нас даже непримиримая оппозиция, собралась на Национальную Ассамблею, «чисто по своим»! Вы состав посмотрите, это такая старая тусовка – чужие там не ходят. Но тогда, почему, мы, упрекаем власть, когда сами поступаем точно также – разнится только масштаб [бедствий], но, к счастью, последнее, относится уже к категории Промысла Господнего.

Олег Вишневский. Expo-Press.
expopress@gmail.com

«Решалки» и «крышевка» брошенных офицеров

Имеется немало исследований причин коррупции в России, но среди многих причин, я бы выделил одну из них. Следует понять, что в социуме, за любой стойкой тенденцией, стоят поведенческие мотивы [глобально -интересы] некого класса или крупной социальной прослойки. Такая прослойка, перманентно воспроизводящая всевозможных «решалок», возникла у нас в начале 90-х годов. Это неустроенные и брошенные страной офицеры

Тут надо вспомнить, что в последние годы заката, в СССР насчитывалось около 3 млн. офицеров Советской Армии [а на сегодняшний день в РФ их всего около 500 тыс.]. В самом начале 90-х, Ельцин сделал попытку как-то трудоустроить в «мирной жизни» эти самые лишние 2,5 млн., понимая весь трагизм ситуации. Были попытки создания массовых «школ предпринимателя», но, по ряду условий, все провалилось и эти люди оказались не встроены в экономическую систему страны.

Однако 2,5 млн. человек не могли исчезнуть или разом уехать за рубеж! А бросить «на улице», понятное дело, их было нельзя. И вот тогда, на рубеже 92-93 гг., были приняты ряд решений по созданию новых силовых и полу/силовых чиновничьих структур, куда активно принимали этих самых б.военных. Созданная налоговая полиция, – один из ярких тому примеров, ко всему еще были всяческие «рубопы» [кстати, вот на Петровку, таких б.офицеров, к чести сказать, не брали], надзорные структуры при мэрии и проч. Значит кто-то устроился «силовиком» или «проверяющим» чиновником, а друзья/бывшие однополчане [многие из которых, ради «ксив», стали агентами ФСБ/МВД] бегали по городу и приносили т.н. «темы», иногда по ходу дела создавая ЧОПы и всевозможные крышующие «всероссийские» фонды ветеранов.

Значит вот что я утверждаю - именно вот этот класс, не профессиональные опера и следаки, не кадровые чекисты, а вот эта самая люмпенизированная прослойка брошенных государством офицеров [и членов их семей], является социальной базой реакции или современной «контрреформации». Поймите, тем кому в 1992 было 36-40, сейчас всего 52-56 лет - зрелые здоровые мужчины! Но за последние 14-17 лет, они, в большинстве своем, они ничему не научились. Речь идет не о формальных «корках», а об умении создавать нужный и потребляемый обществом цивильный продукт. Считанные единицы из них стали программистами, юристами, аудиторами, поварами или инженерами в автосервисах. Большинство – силовые чиновники или те же «решалки».

Надо понимать, что постоянное ощущение нестабильности, по причине отсутствия дела и профессии, приводит таких людей к острому комплексу неполноценности и зависти, как к форме существования. А добавьте ко всему, несколько упрощенный взгляд на мир, искренние желание всех «построить», непоколебимую уверенность в том, что «армейский порядок» - лучшая форма существования миров. А если говорить об их правах на всячески льготы – так эту тему лучше не трогать, за это такие люди на смерть пойдут! Вот у нас их около 2,5 млн.! Это слишком много для страны, нужно что-то делать, в числе прочих мер: качественная переподготовка, реальная помощь в открытии своего дела, сокращение аппарата и силовых структур.

Но, как не печально, видимо, ко всему перечисленному надо добавить последний аргумент - аргумент проверенный временем и опытом странам Восточной Европы , имя ему – ЛЮСТРАЦИЯ.

Олег Вишневский, expopress@gmail.com